Herramientas digitales para la administración de coaching
Es seguro suponer que la mayoría de los líderes y propietarios de negocios de alto crecimiento están ocupados, líderes ejecutivos expertos en tecnología. Por lo tanto, es vital que los entrenadores se mantengan organizados, rastreen el progreso de los clientes y, de manera similar, hagan crecer su negocio con tecnologías fáciles de usar.
- Lista de verificación de tecnología digital
- Para tener éxito en el coaching empresarial, necesitas un sitio web sólido con un gran contenido.
- El uso de una tecnología digital adecuada es esencial para ofrecer una presencia virtual vívida. Se recomienda a los coaches no confiar en las características incorporadas de los ordenadores portátiles, sino para invertir en una cámara web de alta calidad, monitores, un micrófono externo y altavoces y un auricular de buena calidad para proporcionar una experiencia de coaching virtual mejorada.
- Herramientas Digitales
Como en todos los negocios, el tiempo es dinero para que los coaches puedan beneficiarse de:
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- Programación de citas online: le permite crear un sistema que le da a otra persona que no sea usted mismo acceso a su calendario. Puedes ahorrar tiempo permitiendo a otros seleccionar ranuras de tu calendario y ver de un vistazo qué reuniones tienes. Si tienes un sitio web de WordPress, los calendarios de Google se pueden añadir a través de un plug-in. Un calendario de WordPress Google plug-ins para implementar una aplicación de calendario funcional y totalmente funcional en su sitio web.
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- Software de seguimiento de tiempo – una herramienta para mapear dónde se gasta el tiempo y por quién. Este análisis cuando se utiliza correctamente es ideal para la rendición de cuentas, la mejora del proceso y la productividad. Algunos ejemplos son Clockify, Get Harvest (también facilita la facturación). Esto tiene una serie de beneficios, incluyendo hacer que las estimaciones de tiempo del proyecto sean más precisas y ayudar a aumentar la productividad. Hay muchas herramientas de seguimiento de tiempo disponibles, incluyendo aplicaciones de escritorio, herramientas en línea e incluso servicios integrados en software de gestión de proyectos o contabilidad más grande.
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- Tener todas las herramientas de coaching, hojas de trabajo y recursos online – – para facilitar el creación y la edición de documentos basados en la web, hojas de cálculo y presentaciones. Microsoft Office Online, documentos de Google (consulte Compendio de herramientas),Zoho Office u otras aplicaciones online le permiten crear documentos en tiempo real para que se pueda acceder o compartir según sea necesario.
- Uso de herramientas de gestión de proyectos y gestión de tareas para mantenerse al tanto de las responsabilidades empresariales diarias. Hay muchas opciones por ejemplo – Asana, Lunes, Basecamp.
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- Un proceso de administración de correo electrónico eficiente que hace que sea más fácil mantenerse al tanto de los mensajes de correo electrónico. Aprendizaje y el uso de la funcionalidad completa de Microsoft Outlook u otro servicio de este tipo. El uso de aplicaciones de administración de correo electrónico también puede tener un impactopoderoso. SaneBox es un servicio que funciona dentro de tu servicio de correo electrónico existente para ordenar automáticamente los mensajes entrantes (entre otras cosas). Otro ejemplo es Boomerang, que añade nuevas características y herramientas a Gmail y Outlook que ayudan a mejorar su escritura y le ayudan a recordar cuándo realizar un seguimiento de los mensajes.
- Explorando aplicaciones de código abierto para reemplazar algunas de las alternativas más costosas “marca de nombre”.
Dado el auge del coaching, han surgido varias plataformas digitales que automatizan el proceso de coaching y el modelo de negocio. Algunos ejemplos son Nudge Coach,una plataforma que permite a los coaches de negocios ofrecer servicios con un conjunto completo de herramientas de seguimiento y coaching de clientes. Esto ayuda a mantener a los clientes en el camino correcto mediante el envío del mensaje correcto en el momento adecuado. CoachAccountable cubre las herramientas administrativas básicas para dirigir un negocio de coaching, incluyendo la aceptación de pagos, la programación de sesiones, la creación de planes de coaching detallados e individuales para que los clientes se entreguen electrónicamente y compartir documentos.