Stadium 4: Implementatie
Fundamentele vaardigheden die door de High Growth Enterprise Coach worden gebruikt tijdens het Implementatie stadium van de High Growth Enterprise Coaching-cyclus
Opties en Oplossingen Beoordelen en Selecteren
Zodra een reeks mogelijke oplossingen is geïdentificeerd, zullen de coach en de klant profiteren van het gebruik van een reeks besluitvormingsinstrumenten om te bepalen welke oplossingen moeten worden geselecteerd.
Download de volgende documenten voor meer informatie
- Gekoppelde vergelijkingen
- Beslissingsmatrix
- Beslissingsbomen
- Opties- en oplossingengrafiek (sjabloon)
Actie Planning
Wanneer de klant het proces van het beoordelen van de verschillende opties heeft doorlopen en er een of meer heeft geselecteerd waarvan hij denkt dat deze zijn doelstellingen zullen bereiken, moet de coach met de klant samenwerken om een actieplan op te stellen op basis van de geselecteerde oplossing. Actieplanning wordt behandeld in High Growth Enterprise Coaching Fundamentele Vaardigheden deel 3. Tijdens dit proces moet de coach de klant helpen bij het identificeren van de middelen die nodig zijn om het plan uit te voeren en ook hoe deze middelen zullen worden verworven.
De rol van de coach tijdens stadium 4: Implementatie omvat het ondersteunen van de klant, door ervoor te zorgen dat de klant zich inzet voor en volledig begrip heeft van de plannen die hij heeft opgesteld en door beschikbaar te zijn om hem te ondersteunen bij het uitvoeren van deze plannen.
Dit omvat het helpen van de klant om gemotiveerd te blijven door hem te herinneren aan het ‘Waarom’ dat is vastgesteld tijdens stadium 3: Visualisatie. Het kan ook inhouden dat hij hem helpt anderen te betrekken bij de implementatie van de oplossing.