Stufe 3: Visionierung
Grundlegende Fähigkeiten, die vom Coach für Wachstumsunternehmen während der Visionsphase des Coaching-Zyklus für Wachstumsunternehmen eingesetzt werden
Beim Visionierung geht es darum, eine Vision dafür zu schaffen, wie die Zukunft des Kunden aussehen soll. Im Bereich des High Growth Enterprise Coaching bedeutet dies, sich darauf zu konzentrieren, wie die Zukunft für das Unternehmen aussehen wird, und somit können die Bereiche des Business Acumen wieder als Rahmen verwendet werden, um den herum eine Vision erstellt werden kann. Wenn der Kunde beginnt, sich ein Bild von der Zukunft zu machen, kann der Coach diese Bereiche nutzen, um dem Kunden zu helfen, ein vollständiges und abgerundetes Bild der Zukunft zu definieren, anstatt sich nur auf ein oder zwei Aspekte des Unternehmens zu konzentrieren.
Der Geschäftsfokus von Coaching für wachstumsstarke Unternehmen
Dieser Rahmen wird dem Kunden dann helfen, klare Ziele und Vorgaben zu definieren, Hindernisse und Risiken zu erkennen und zu überwinden und potenzielle Ressourcen in den einzelnen Rubriken zu identifizieren.
Überzeugungen, Gefühle und Verständnis
Während der Visionierungsphase ist es für den Coach und den Klienten wichtig, zu verstehen, was der Klient wirklich über das Thema des Coachings denkt. Dies ist nicht immer leicht zu erkennen, so dass sorgfältige Befragungen erforderlich sein können, um über die Standardantworten, die der Klient gewohnt ist, hinauszukommen. Darüber hinaus ist es für den Erfolg der Umsetzungsphase in der Visionsphase von entscheidender Bedeutung, dass Coach und Klient sich über die Motivation zum Handeln im Klaren sind und warum es wichtig ist, dass die Umsetzungsphase erfolgreich ist. Ohne ein vollständiges Verständnis des “Warum” ist es viel unwahrscheinlicher, dass das Coaching erfolgreich sein wird. Wenn die Motivation klar ist, wird es für den Coach viel einfacher sein, dem Klienten zu helfen, motiviert zu bleiben. Ebenso ist es für den Coach wichtig, dem Klienten zu bestätigen, dass er verstanden hat, was der Klient in dieser Phase gesagt hat, da dies für den Erfolg des Coachings entscheidend ist. Dies kann durch Zusammenfassen und Fragen erreicht werden.
Die folgenden Werkzeuge unterstützen die Problemlösung:
– Die fünf Gründe
– Tabelle der Optionen und Lösungen (Vorlage)
In Phase 2: Erkundung wurden Instrumente zur Erforschung der Ursachen von Problemen und Möglichkeiten zu deren Lösung bereitgestellt.
Sobald der Coach und der Klient die Grundursachen verstehen, müssen sie damit beginnen, genauer zu überlegen, welche Optionen und Lösungen ihnen zur Verfügung stehen.
Während dieses Prozesses sollten sie sich überlegen, welche Ressourcen zur Verfügung stehen, welche Barrieren möglicherweise überwunden werden müssen und welche möglichen Risiken bestehen.