Stufe 4: Umsetzung
Grundlegende Fertigkeiten, die vom Coach für wachstumsstarke Unternehmen während der Implementierungsphase des Coaching-Zyklus für wachstumsstarke Unternehmen eingesetzt werden
Bewertung und Auswahl von Optionen und Lösungen
Sobald eine Reihe von möglichen Lösungen identifiziert worden ist, profitieren der Coach und der Klient von der Verwendung einer Reihe von Entscheidungshilfen, um zu bestimmen, welche Lösungen ausgewählt werden sollen.
Die folgenden Werkzeuge können die Entscheidungsfindung unterstützen:
– Gepaarte Vergleiche
– Entscheidungs-Matrix
– Entscheidungsbäume
– Tabelle der Optionen und Lösungen (Vorlage)
Aktionsplanung
Wenn der Klient den Prozess der Bewertung der verschiedenen Optionen und der Auswahl einer oder mehrerer Optionen durchlaufen hat, von denen er glaubt, dass sie seine Ziele erreichen werden, sollte der Coach mit dem Klienten zusammenarbeiten, um auf der Grundlage der gewählten Lösung einen Aktionsplan zu erstellen. Aktionsplanung wird in Kurs 5 behandelt. Während dieses Prozesses sollte der Coach dem Klienten helfen, die Ressourcen zu identifizieren, die zur Umsetzung des Plans benötigt werden, und auch, wie diese Ressourcen beschafft werden können.
Die Rolle des Coaches während der Phase 4: Umsetzung beinhaltet die Unterstützung des Klienten, indem er sicherstellt, dass der Klient den von ihm erstellten Plänen verpflichtet ist und sie vollständig versteht, und indem er zur Verfügung steht, um ihn bei der Umsetzung dieser Pläne zu unterstützen.
Dazu gehört auch, dem Klienten zu helfen, seine Motivation aufrechtzuerhalten, indem er an das “Warum” erinnert wird, das in Phase 3: Visionierung identifiziert wurde. Dazu kann auch gehören, ihm dabei zu helfen, andere in die Umsetzung der Lösung einzubeziehen.