10. Concurrentieanalyse
Wanneer is uw bedrijf succesvol? Is het wanneer u financiële en inkomenszekerheid bereikt? Of wanneer uw service beter is dan die van uw concurrentie. Een concurrentieanalyse is essentieel voor uw bedrijf en moet regelmatig worden uitgevoerd.
Met een concurrentieanalyse somt u de sterke en zwakke punten van uw bedrijf op ten opzichte van uw concurrenten. En uw concurrentieanalyse levert u gegevens op voor uw SWOT-analyse.
Ontdek wie uw concurrenten zijn. Maak een verschil tussen directe en indirecte concurrenten. Directe concurrenten bieden een product of dienst aan die past bij uw product of dienst. Indirecte concurrenten verkopen een product of dienst die lijkt op of een alternatief is voor uw product of dienst. Een indirecte concurrent kan zich ook bevinden in een regio waar uw bedrijf zich niet op richt. Richt uw onderzoek op uw directe concurrenten.
Informatie verzamelen
Als u weet wie uw directe concurrenten zijn, beantwoord dan de volgende vragen:
Welke concurrenten zijn waar? Bekijk de website van deze andere coaches.
- Hoeveel andere ondernemers zijn er in het gebied gevestigd?
- Welke producten of diensten verkopen mijn concurrenten?
- Op welke doelgroep richten mijn concurrenten zich?
- Welke prijzen of uurtarieven rekenen ze? Een offerte aanvragen. Hiermee krijg je waardevolle informatie.
- Wat is hun merkherkenning? En hoe adverteren mijn concurrenten? Via social media, commercials of folders?
- Welke service bieden mijn concurrenten? Zijn ze ook makelaar, trainer, adviseur, facilitator?
Maak een concurrentieanalyse
Zet vervolgens alle gegevens in een overzichtelijke tabel. Wat zijn de sterke en zwakke punten van jou als coach in vergelijking met je concurrenten?
Coach 1 Coach 2 Coach 3
Prijs
Kwaliteit
Aanbod
Locatie
Service