De Uitdaging
High Growth Enterprise Coaches know when and how to challenge clients
High Growth Enterprise Coaches:
- * Moedig klanten aan om verantwoordelijkheid te nemen en verantwoording af te leggen
- * Gebruik een reeks tools en technieken om klanten uit te dagen
- * Uitdagingen, overtuigingen en inzichten van cliënten uitdagen om nieuw inzicht op te wekken
- * Valideer het begrip, de perceptie en de toewijding van de klant aan plannen
- * Houd klanten ter verantwoording en volg ze
Een van de voordelen die klanten hebben door gecoacht te worden, is het vermogen om problemen en uitdagingen vanuit verschillende perspectieven te verkennen en vervolgens te begrijpen. Vaak zitten individuen gevangen door hun relatief beperkte perceptie en begrip van hun ‘model van de wereld’.
Model van de wereld
De manier waarop mensen gebeurtenissen en de wereld als zodanig interpreteren en interpreteren, is gebaseerd op hun ervaring en huidige kennis die samen hun paradigma of ‘model van de wereld’ vormen. Coaching is een krachtig hulpmiddel dat cliënten kan helpen om verschillende percepties te verkennen en hun ‘model van de wereld’ opnieuw vorm te geven of te ontwikkelen.
Een paradigma is als een mentale kaart. Mentale kaarten kunnen worden onderverdeeld in twee hoofdcategorieën:
* kaarten van hoe de dingen zijn of realiteiten
* kaarten van hoe de dingen zouden moeten zijn
Mensen interpreteren alles wat ze ervaren door middel van deze mentale kaarten of ‘modellen van de wereld’ die zijn gebouwd op hun ervaringen, waarden en overtuigingen. Het wereldmodel van een individu evolueert en ontwikkelt zich voortdurend naarmate ze nieuwe ervaringen opdoen, nieuwe kennis opdoen en nieuw begrip en inzicht verwerven.
Stapsgewijze veranderingen in het ‘model van de wereld’ van een individu gaan langzaam en continu. Significante en onmiddellijke veranderingen of paradigmaverschuivingen duren langer of vereisen een belangrijke katalysator.
High Growth Enterprise Coaches zijn doorgaans bezig met het helpen van klanten om hun ‘model van de wereld’ significant en snel te ontwikkelen. Dergelijke transformationele coaching gaat over het helpen van klanten om te veranderen door hen in staat te stellen zichzelf en hun ‘model van de wereld’ anders te zien. Het gaat erom dat klanten anders gaan denken. Het betrekt cliënten bij het stellen van doelen, het maken van nieuwe mentale kaarten, het nemen van verantwoordelijkheid voor verandering en het laten gebeuren