6: Wirtschaftliche und finanzielle Lage des Unternehmens (PEF)
Das Wichtige an dem Diagramm, das wir erstellen werden, ist nicht die genaue mathematische Position des Unternehmens innerhalb dieses Diagramms, sondern der Vergleich mit den Branchendurchschnitten und vor allem die Entwicklung, der Verlauf dieser Situation über verschiedene Zeiträume.
Wie wir sehen, spiegeln wir den P.F. auf der horizontalen Achse und den P.E. auf der vertikalen Achse wider, wobei wir die diskontinuierlichen Linien des Branchendurchschnitts oder des führenden Unternehmens, mit dem wir vergleichen werden, hervorheben.
Es liegt auf der Hand, dass es am besten ist, im Quadranten 1 zu sein, und es wird nicht empfohlen, im Quadranten 3.
Was die Quadranten 2 und 4 anbelangt, so wird es immer besser sein, im Quadranten 2 zu sein, denn selbst wenn wir eine schlechte finanzielle Lage (FP) haben, werden wir durch eine gute wirtschaftliche Lage, wenn unsere Gläubiger uns Zeit lassen, Gewinne erzielen, die es uns ermöglichen, die prekäre finanzielle Situation zu verbessern. Auf der anderen Seite werden wir im Quadranten 4, obwohl wir viel Geld übrig haben, wenn wir nicht rechtzeitig reagieren, nach und nach unsere Reserven nutzen, um die Verluste zu decken, die ein schlechtes Produkt oder eine schlechte Struktur verursachen, und wir werden ohne Zweifel im Quadranten 3 landen.
AKTIVITÄT
Der Coach sollte dem Unternehmer/Geschäftsmann helfen, das MAB-Diagramm aus den folgenden Beispielen zu zeichnen
JAHR 1 | JAHR 2 | Sektor | |
LIQUIDITÄT | 1,25 | 1,35 | 1,2 |
SOLVENZ | 1,5 | 1,6 | 1,45 |
UNSCHULDIGKEIT | 50,00% | 45,00% | 60,00% |
WIRTSCHAFTLICHE RENTABILITÄT | 15,00% | 14,00% | 15,50% |
FINANZIELLE RENTABILITÄT | 17,00% | 16,00% | 18,00% |
JAHR 1 | JAHR 2 | JAHR 3 | Sektor | |
LIQUIDITÄT | 1,22 | 1,23 | 1,1 | 1,2 |
SOLVENZ | 1,45 | 1,4 | 1,3 | 1,45 |
UNSCHULDIGKEIT | 58,00% | 58,00% | 62,00% | 60,00% |
WIRTSCHAFTLICHE RENTABILITÄT | 16,00% | 19,00% | 19,00% | 15,50% |
FINANCIELLE RENTABILITÄT | 15,00% | 16,00% | 16,00% | 18,00% |
AKTIVITÄT
Der Coach muss den Unternehmer bei der Suche nach den angegebenen Kennziffern seines Sektors anleiten und sie mit denen vergleichen, die er aus seinem Finanzwirtschaftsplan erhalten hat.
Muss:
1.- Erstellen Sie Ihr eigenes PEF-Diagramm
2.- Denken Sie über den Quadranten nach, in dem Sie sich befinden, und treffen Sie Entscheidungen darüber