ANHANG III. MINDESTINFORMATIONSTABELLEN
Nachstehend finden Sie einige Diagramme mit den Mindestinformationen, die zum Verständnis eines neuen Geschäftsprojekts erforderlich sind.
Es wird empfohlen, sie gemeinsam zwischen Coach und Unternehmer auszufüllen.
VORLÄUFIGE DATEN | ||||||||||||
NAME DER FIRMA | ||||||||||||
HERSTELLER | MARKETING | DIENSTLEISTUNGEN | ANDERE | |||||||||
WIRTSCHAFTLICHE AKTIVITÄT
KURZE BESCHREIBUNG DER AKTIVITÄT. |
||||||||||||
JAHRELANGE ERFAHRUNG IN DER TÄTIGKEIT: | Jahre | |||||||||||
GRÜNDE, WARUM SIE DIESES UNTERNEHMEN GRÜNDEN WOLLEN | ||||||||||||
MISSION UND VISION IHRES UNTERNEHMENS | ||||||||||||
Diese Informationen können vorläufig sein, mit der Weiterentwicklung des Geschäftsplans können Sie diese Konzepte überprüfen. | ||||||||||||
PRODUKTE UND/ODER DIENSTLEISTUNGEN UND IHRE KUNDEN | ||||||||||||
Beschreiben Sie kurz die Produkte und/oder Dienstleistungen, die Sie anbieten werden, sowie deren Stückpreis (im Falle von Dienstleistungen zum Stundenpreis)
Und die differenzierenden Elemente hinsichtlich ihres Wettbewerbs. |
||||||||||||
PRODUKTE / DIENSTLEISTUNGEN | BESCHREIBUNG | EINHEITSPREIS AUF DEM MARKT | ELEMENT UNTERSCHIED | |||||||||
MENSCHLICHES TALENT | ||
Erwähnen Sie das menschliche Team, das Sie für die Leitung Ihres Unternehmens benötigen, und legen Sie das Gehalt pro Produktion fest, das Sie ihnen zahlen werden (einschließlich ihrer Vergütung) | ||
Arbeitsbereich ist Verwaltung, Handel, Produktion, Dienstleistung…) | ||
ARBEITSBEREICH | ANGEBOT/NAME | MONATLICHES GEHALT |
Gesamt | ||
LADUNGEN/GEHALT%. | ||
GESAMTE MONATLICHE PERSONALKOSTEN |
VERMÖGENSWERTE (INVESTITIONEN): | ||||||
Beschreibung | Menge | Wert der Einheit | Gesamtwert | Spezifikation | Besitz (abtreten) | Ich besitze keine |
GRUNDSTÜCKE UND INFRASTRUKTUR | ||||||
AUSSTATTUNG | ||||||
MÖBEL UND EINRICHTUNGSGEGENSTÄNDE | ||||||
ZIRKULIERENDE VERMÖGENSWERTE | ||||||
ROHSTOFF | ||||||
PRODUKTBESTAND | ||||||
FORDERUNGEN | ||||||
BARGELD | ||||||
INVESTITIONS-ZUSAMMENFASSUNG | |||||||
Beschreibung | Gesamtwert | Besitz (abtreten) | Ich besitze keine | ||||
GRUNDSTÜCKE UND INFRASTRUKTUR | |||||||
AUSSTATTUNG | |||||||
MÖBEL UND EINRICHTUNGSGEGENSTÄNDE | |||||||
ZIRKULIERENDE VERMÖGENSWERTE | |||||||
ROHSTOFF | |||||||
PRODUKTBESTAND | |||||||
FORDERUNGEN | |||||||
BARGELD | |||||||
GESAMTINVESTITION | |||||||
FINANZIERUNG | |||||||
BEREITGESTELLTES KAPITAL | |||||||
WERT VON DEM, WAS ICH BESITZE | |||||||
EIGENE BAREINLAGE | |||||||
BEITRAG VON ANDEREN PARTNERN | |||||||
STAATLICHE GEWÄHRLEISTUNGEN | |||||||
MÖGLICHKEITEN DER LANGFRISTIGEN VERSCHULDUNG | |||||||
KURZFRISTIGE VERSCHULDUNG | |||||||
ANDERE KURZFRISTIGE SCHULDEN | |||||||
LIEFERANTENFINANZIERUNG | |||||||
GESAMTFINANZIERUNG | |||||||
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
Monathlich | Jährlich | |
VERKÄUFE | ||
SONSTIGES EINKOMMEN | ||
GESAMTEINKOMMEN | ||
HERSTELLUNGSKOSTEN | ||
KOSTEN DER HANDELSWAREN | ||
GESAMTKOSTEN DER VERKÄUFE | ||
BRUTTONMARGE | ||
PERSONALKOSTEN | ||
VERKEHR | ||
WARTUNG | ||
LICHT | ||
WASSER | ||
TELEFON | ||
BÜRO-/ASEO-MATERIAL | ||
Werbung | ||
GESAMTKOSTEN DER PRODUKTION | ||
GESAMTKOSTEN (CMV + PRODUKTION) | ||
GEWINN VOR ZINSEN UND STEUERN | ||
FINANZAUFWENDUNGEN | ||
GEWINN VOR ABZUG VON STEUERN |