ANHANG III. MINDESTINFORMATIONSTABELLEN
Nachstehend finden Sie einige Diagramme mit den Mindestinformationen, die zum Verständnis eines neuen Geschäftsprojekts erforderlich sind.
Es wird empfohlen, sie gemeinsam zwischen Coach und Unternehmer auszufüllen.
| VORLÄUFIGE DATEN | ||||||||||||
| NAME DER FIRMA | ||||||||||||
| HERSTELLER | MARKETING | DIENSTLEISTUNGEN | ANDERE | |||||||||
| WIRTSCHAFTLICHE AKTIVITÄT
KURZE BESCHREIBUNG DER AKTIVITÄT. |
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| JAHRELANGE ERFAHRUNG IN DER TÄTIGKEIT: | Jahre | |||||||||||
| GRÜNDE, WARUM SIE DIESES UNTERNEHMEN GRÜNDEN WOLLEN | ||||||||||||
| MISSION UND VISION IHRES UNTERNEHMENS | ||||||||||||
| Diese Informationen können vorläufig sein, mit der Weiterentwicklung des Geschäftsplans können Sie diese Konzepte überprüfen. | ||||||||||||
| PRODUKTE UND/ODER DIENSTLEISTUNGEN UND IHRE KUNDEN | ||||||||||||
| Beschreiben Sie kurz die Produkte und/oder Dienstleistungen, die Sie anbieten werden, sowie deren Stückpreis (im Falle von Dienstleistungen zum Stundenpreis)
Und die differenzierenden Elemente hinsichtlich ihres Wettbewerbs. |
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| PRODUKTE / DIENSTLEISTUNGEN | BESCHREIBUNG | EINHEITSPREIS AUF DEM MARKT | ELEMENT UNTERSCHIED | |||||||||
| MENSCHLICHES TALENT | ||
| Erwähnen Sie das menschliche Team, das Sie für die Leitung Ihres Unternehmens benötigen, und legen Sie das Gehalt pro Produktion fest, das Sie ihnen zahlen werden (einschließlich ihrer Vergütung) | ||
| Arbeitsbereich ist Verwaltung, Handel, Produktion, Dienstleistung…) | ||
| ARBEITSBEREICH | ANGEBOT/NAME | MONATLICHES GEHALT |
| Gesamt | ||
| LADUNGEN/GEHALT%. | ||
| GESAMTE MONATLICHE PERSONALKOSTEN | ||
| VERMÖGENSWERTE (INVESTITIONEN): | ||||||
| Beschreibung | Menge | Wert der Einheit | Gesamtwert | Spezifikation | Besitz (abtreten) | Ich besitze keine |
| GRUNDSTÜCKE UND INFRASTRUKTUR | ||||||
| AUSSTATTUNG | ||||||
| MÖBEL UND EINRICHTUNGSGEGENSTÄNDE | ||||||
| ZIRKULIERENDE VERMÖGENSWERTE | ||||||
| ROHSTOFF | ||||||
| PRODUKTBESTAND | ||||||
| FORDERUNGEN | ||||||
| BARGELD | ||||||
| INVESTITIONS-ZUSAMMENFASSUNG | |||||||
| Beschreibung | Gesamtwert | Besitz (abtreten) | Ich besitze keine | ||||
| GRUNDSTÜCKE UND INFRASTRUKTUR | |||||||
| AUSSTATTUNG | |||||||
| MÖBEL UND EINRICHTUNGSGEGENSTÄNDE | |||||||
| ZIRKULIERENDE VERMÖGENSWERTE | |||||||
| ROHSTOFF | |||||||
| PRODUKTBESTAND | |||||||
| FORDERUNGEN | |||||||
| BARGELD | |||||||
| GESAMTINVESTITION | |||||||
| FINANZIERUNG | |||||||
| BEREITGESTELLTES KAPITAL | |||||||
| WERT VON DEM, WAS ICH BESITZE | |||||||
| EIGENE BAREINLAGE | |||||||
| BEITRAG VON ANDEREN PARTNERN | |||||||
| STAATLICHE GEWÄHRLEISTUNGEN | |||||||
| MÖGLICHKEITEN DER LANGFRISTIGEN VERSCHULDUNG | |||||||
| KURZFRISTIGE VERSCHULDUNG | |||||||
| ANDERE KURZFRISTIGE SCHULDEN | |||||||
| LIEFERANTENFINANZIERUNG | |||||||
| GESAMTFINANZIERUNG | |||||||
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
| Monathlich | Jährlich | |
| VERKÄUFE | ||
| SONSTIGES EINKOMMEN | ||
| GESAMTEINKOMMEN | ||
| HERSTELLUNGSKOSTEN | ||
| KOSTEN DER HANDELSWAREN | ||
| GESAMTKOSTEN DER VERKÄUFE | ||
| BRUTTONMARGE | ||
| PERSONALKOSTEN | ||
| VERKEHR | ||
| WARTUNG | ||
| LICHT | ||
| WASSER | ||
| TELEFON | ||
| BÜRO-/ASEO-MATERIAL | ||
| Werbung | ||
| GESAMTKOSTEN DER PRODUKTION | ||
| GESAMTKOSTEN (CMV + PRODUKTION) | ||
| GEWINN VOR ZINSEN UND STEUERN | ||
| FINANZAUFWENDUNGEN | ||
| GEWINN VOR ABZUG VON STEUERN |