Unsere Führungskräfte und Institutionen lassen uns im Stich, aber nicht immer, weil sie schlecht oder unethisch sind, sagt der Risikokapitalgeber John Doerr – oft liegt es einfach daran, dass sie uns zu den falschen Zielen führen. In diesem praxisorientierten Vortrag zeigt uns Doerr, wie wir mit “Objectives and Key Results” oder OKRs (Objectives and Key Results) wieder auf den richtigen Weg kommen können – ein Zielsetzungssystem, das schon von Google, Intel und Bono eingesetzt wurde, um kühne Ziele zu setzen und umzusetzen. Erfahren Sie mehr darüber, wie das Setzen der richtigen Ziele den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen kann – und wie wir OKRs einsetzen können, um unsere Führungskräfte und uns selbst zur Rechenschaft zu ziehen
Course Features
- Lectures 44
- Quizzes 0
- Duration 50 hours
- Skill level All levels
- Language English
- Students 0
- Assessments Yes
