Coaching-Tools: Spezialist
Die SWOT-Analyse hat viele Anwendungsmöglichkeiten im Coaching. SWOT kann dazu verwendet werden, die Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren einer Einzelperson, einer Organisation oder sogar als Instrument zur Untersuchung eines Problems und zur Ermittlung potenzieller Lösungen zu überprüfen.
Es handelt sich um ein flexibles Werkzeug, das mit Einzelpersonen oder einem Teil einer teambasierten Moderations- oder Coachingsitzung verwendet werden kann. Eine Anwendung von SWOT besteht darin, einen halbstrukturierten Ansatz für das Brainstorming zu bieten. Sobald Ideen und Probleme generiert worden sind, können sie daraufhin bewertet werden, ob sie eine Stärke oder eine Schwäche darstellen. Wenn der SWOT-Ansatz als Teil des Team-Coachings verwendet wird, kann er die Konsensfindung bei der Entscheidungsfindung unterstützen und die Teilnehmer in die Lage versetzen, ein gemeinsames Verständnis von Problemen und Lösungen zu entwickeln.
Werkzeug zur Geschäftsverbesserung
Visuelle Hilfsmittel und Diagramme wie das Business Improvement Tool können eine klare, visuelle Darstellung der Optionen bieten, mit denen eine Organisation konfrontiert ist.
Das Geschäftsverbesserungs-Tool
Das Instrument zeigt, dass es für jedes Unternehmen nur drei Hauptstrategien gibt: Strategien, die mit Produktivitätsverbesserung, Veränderung der Vermögensbasis oder Ertragssteigerung zu tun haben.
Dieses Werkzeug ist ideal für Strategieplanungssitzungen mit Kunden und für Kunden, die sich mit der Aussicht auf die Entwicklung einer Geschäftsstrategie überfordert fühlen.
Jede der drei Optionen kann der Reihe nach untersucht werden, und mögliche Konflikte oder Inkongruenzen wie der Wunsch nach Ertragssteigerung bei gleichzeitiger Reduzierung der Verkaufs- und Marketingbudgets können identifiziert werden.
Kann ich machen: Kann keine Matrix erstellen
Dieses Matrixinstrument bietet einen Rahmen, der den Kunden hilft, die Leistung der Teammitglieder zu überprüfen.
Es fordert sie auf, die Fähigkeiten oder das Kompetenzniveau der Teammitglieder und ihren Grad an Engagement, Motivation oder Bereitschaft, eine Aufgabe oder Verantwortung zu übernehmen, zu berücksichtigen.
Der Wert solcher Instrumente liegt darin, den Klienten zu helfen, kritisch über Fragen nachzudenken, eine Frage in kleinere Stücke zu zerlegen und Probleme als Teil des Prozesses zur Lösungsfindung neu zu formulieren.
Alle Coaches müssen ihr eigenes Repertoire an Werkzeugen und Techniken entwickeln, um sicherzustellen, dass sie Zugang zu einer Mischung aus allgemeinen und speziellen Coaching-Tools haben..