Strukturierung von Coaching-Sitzungen
Es gibt verschiedene Werkzeuge, die Coaches bei der Strukturierung ihres Coachings unterstützen.
Das GROW Modell
Das GROW Modell bietet einen einfachen und effektiven Rahmen für das Coaching.
Das Wachstumsmodell – GROW Modell
Schritt 1: Identifizieren Sie die Ziele:
Was will der Kunde?
Vereinbaren Sie das Diskussionsthema, die Ziele und setzen Sie langfristige Ziele (falls zutreffend)
Schritt 2: Identifizieren Sie die Realität:
Was geschieht jetzt?
Fordern Sie zur Selbsteinschätzung auf, geben Sie Beispiele für Feedback, verwerfen Sie Irrelevanzen, halten Sie es ‘real’
Schritt 3: Identifizieren Sie die Optionen:
Was könnten Sie tun? Betrachten Sie die gesamte Palette der Optionen, laden Sie Beiträge vom Kunden ein, treffen Sie eine Auswahl
Schritt 4: Vereinbaren Sie, was geschehen soll, oder schließen Sie die Sache ab:
Was wird der Kunde tun?
Sich zum Handeln verpflichten, Hindernisse identifizieren, Pläne für Training und Unterstützung machen
Der CIGAR-Ansatz
Der CIGAR-Ansatz wurde von mehreren Beratern als eine Erweiterung des GROW-Modells entwickelt.
Der CIGAR-Ansatz
Schritt 1: Identifizieren und untersuchen Sie die aktuelle Situation
Schritt 2: Vereinbaren Sie, was das ideale Ergebnis wäre
Schritt 3: Überlegen Sie, was die Lücken zwischen C und I sind
Schritt 4: Einen Aktionsplan vorbereiten
Schritt 5: Überprüfung der Fortschritte