-
Invoering 1
-
Lecture1.1
-
-
Wat zit er in een naam? 2
-
Lecture2.1
-
Lecture2.2
-
-
De High Growth Coach als Coach 3
-
Lecture3.1
-
Lecture3.2
-
Lecture3.3
-
-
De High Growth Coach als Trainer 2
-
Lecture4.1
-
Lecture4.2
-
-
De High Growth Coach als Facilitator 3
-
Lecture5.1
-
Lecture5.2
-
Lecture5.3
-
-
De High Growth Coach als Adviseur 3
-
Lecture6.1
-
Lecture6.2
-
Lecture6.3
-
-
De High Growth Coach als Mentor 3
-
Lecture7.1
-
Lecture7.2
-
Lecture7.3
-
-
De High Growth Coach als Makelaar 2
-
Lecture8.1
-
Lecture8.2
-
-
De High Growth Coach als Consultant 3
-
Lecture9.1
-
Lecture9.2
-
Lecture9.3
-
-
De Juiste Rol kiezen 1
-
Lecture10.1
-
-
Uzelf positioneren als een High Growth Coach 2
-
Lecture11.1
-
Lecture11.2
-
-
Samenvatting 1
-
Lecture12.1
-
-
Samenvatting van Tools 1
-
Lecture13.1
-
-
Bibliografie 1
-
Lecture15.1
-
Kenmerken van Coaching
Hoewel coaching professionals het niet eens zijn over precieze definities, zijn dit enkele algemeen aanvaarde kenmerken van coaching in organisaties:
Kenmerken van Coaching
Coaching is een niet-sturende vorm van interventie, wat inhoudt dat de agenda en het proces niet worden bepaald door de coach.
Een van de resultaten van coaching is het vermogen van de klant om weloverwogen beslissingen te nemen over de actie die hij moet ondernemen om zijn doelen en doelstellingen te bereiken.
Coaching-sessies moeten altijd resulteren in een vorm van overeengekomen actie om de cliënt te helpen dichter bij het bereiken van hun doelen en doelstellingen te komen.