Mentoring Modellen
Professor Clutterbuck (2001) suggereert dat er vier belangrijke ‘helpende’ rollen zijn:
Coaching
Bewaker
Netwerken
Begeleiding
Clutterbuck’s Mentoring Model
Het model is gebaseerd op het richtingsniveau van de mentor en het strek- of verzorgingsniveau dat aan de cliënt wordt gegeven. Dit resulteert in vier mentorstijlen:
Coaching focus (b.v. vaardigheden en prestaties ontwikkelen)
Netwerk focus (b.v. de klant kennis laten maken met waardevolle contracten en middelen)
Bewaker focus (b.v. de klant beschermen en afschermen)
Begeleidende focus (b.v. luisteren naar de zorgen en problemen van de klant)
Bij ontwikkelingsbegeleiding maakt de High Growth Coach gebruik van alle vier de stijlen.
Bij sponsoring-mentoring werkt de High Growth Coach meer met curatele- en adviesvaardigheden. Vaak zal dit bij High Growth Enterprise Coaching-programma’s deel uitmaken van een langdurige relatie – die meerdere jaren duurt, vooral als er een exit-strategie of -strategie op lange termijn is om substantiële financiering of investeringen te verwerven.
Bij het uitvoeren van mentoring werkt de High Growth Coach meer met coaching- en netwerkstijlen om klanten kennis te laten maken met belangrijke contacten, toegang te verschaffen tot middelen en om de kennis en vaardigheden te verschaffen die nodig zijn om te presteren.
In de onderstaande tabel wordt een mentormodel in drie stappen uitgelegd
Stadium | Mentor’s Rol | Mentor’s Actie |
Stadium 1:
Verkenning |
– Het voortouw nemen
– Relatie ontwikkelen – Verduidelijk doelen/ doelstellingen van vergaderingen |
– Luister
– Stel open vragen – Onderhandel over de agenda |
Stadium 2:
New Verstandhouding |
– Ondersteun en overleg
– Geef constructieve feedback – Coach en laat vaardigheden zien |
– Luister en daag uit
– Stel open en gesloten vragen – Stel prioriteiten vast – Identificeer ontwikkelingsbehoeften – Geef informatie en advies – Deel ervaringen en verhalen |
Stadium 3:
Action Planning |
– Onderzoek opties voor actie
– Onderzoek de consequenties van acties – Ontwikkel mentor relatie – Manage het mentoring proces – Onderhandel over de actieplannen |
– Moedig nieuwe manieren van denken aan
– Ontwikkel creatieve denkvaardigheden – Help beslissingen te nemen – Focus op het oplossen van problemen – Kom actieplannen overeen – Monitor vooruitgang |
3-Staps Mentoring Model