Op Weg Naar het Ware Noorden
De sleutel tot een succesvol High Growth Enterprise Coaching-programma is duidelijkheid. Duidelijkheid over de doelen en doelstellingen van de klant; duidelijkheid over het proces; en duidelijkheid over de prestatiestatistieken en kritieke succesfactoren.
Gebruikmakend van de metafoor van ‘Het Ware Noorden’; Als de doelen en doelstellingen aangeven waar ‘Het Ware Noorden’ ligt, dan is het evaluatieplan het kompas dat de klant en de coach in staat stelt op koers te blijven.
Stadia 1, 2 en 3 Betrekken, Verkennen en Visualiseren omvatten het verduidelijken en definiëren van de doelen en doelstellingen van de klant. De doelen en doelstellingen vormen de maatstaf waaraan het succes van het programma voor High Growth zal worden afgemeten. De focus van evaluatie tijdens deze fasen is het definiëren van de uitkomsten en resultaten en het opstellen van het evaluatieplan.
Tijdens stadium 4 en 5 Implementeren en Beoordelen & Odersteunen is de focus van de evaluatie het bewaken en controleren van de voortgang aan de vastgestelde doelen en doelstellingen. Tijdens deze stadia draait het om het stellen van vragen zoals:
- Worden de activiteiten uitgevoerd zoals gepland?
- Genereren de activiteiten de voortgang en resultaten die nodig zijn?
- Welke aanpassingen zijn nodig om ondermaatse prestaties of vertragingen aan te pakken?