Características de Mentoring
El Mentoring es un enfoque que se puede utilizar para mitigar la sensación de que está “solo en la cima”, ya que las empresas de dirección necesitan ser capaces de hablar con alguien que ha experimentado lo que están experimentando.
El Mentoring es un proceso que debe ser dirigido en gran medida por el cliente explicando al mentor cuáles son los problemas que están enfrentando y luego el Mentor ofreciendo el beneficio de su experiencia y explicando lo que podrían hacer, o han hecho en una situación similar.
Pide al mentor que pueda ver las cosas lateralmente y reconocer qué consejos podrían proporcionar, incluso si no han experimentado exactamente el mismo escenario.
Características de Mentoring
Aunque lo ideal sería que un mentor tenga experiencia dentro de la misma industria o sector, esto no es esencial, ya que las experiencias de dirigir un negocio pueden ser similares sea cual sea la industria o el sector.
El coaching y la tutoría a menudo se confunden porque comparten muchas características y se basan en una base de habilidades similar. Estas son algunas de las diferencias:
Mentoring | Coaching | |
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Por lo general se basa en una relación a corto plazo | |
El Mentor es generalmente altamente experimentado y bien informado y tiene como objetivo transmitir su experiencia y comprensión a sus clientes | El Coach puede no tener experiencia directa en la gestión de una empresa de alto crecimiento, pero tiene acceso a una gran cantidad de herramientas y recursos relevantes | |
El Mentoring se puede entregar a menudo de manera informal y las reuniones pueden tener lugar como y cuando el cliente necesita alguna orientación y / o apoyo | El coaching generalmente está más estructurado con una agenda y sesiones regulares programadas de coaching | |
Mentoring generalmente se entrega a largo plazo y tiene una visión más amplia que resulta en un desarrollo personal considerable | El coaching es a menudo una intervención a corto plazo con un marco de tiempo claramente definido y se centra en problemas específicos de desarrollo o rendimiento | |
El enfoque del Mentoring suele ser el desarrollo a largo plazo del cliente | El enfoque del coaching se centra generalmente en el desarrollo y los problemas específicos que enfrenta el cliente ahora | |
La agenda del mentoring es establecido por el cliente con el mentor proporcionando apoyo y orientación para prepararlos para futuras funciones y desafíos | La agenda de coaching se centra en lograr metas específicas e inmediatas y está influenciada por el entrenador | |
Mentoring gira más en torno al desarrollo profesional del cliente | El coaching gira más en torno a áreas y temas de desarrollo específicos |