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Introducción 1
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Lecture1.1
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¿Que hay en un nombre? 2
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Lecture2.1
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Lecture2.2
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El Coach de Alto Crecimiento como Coach 3
El rol de coach implica actividades de coaching individuales y grupales que permiten a los clientes resolver problemas ellos mismos. "Juntos exploraremos las cuestiones y acordaremos cómo procederemos. "
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Lecture3.1
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Lecture3.2
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Lecture3.3
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El Coach de Alto Crecimiento como Formador 2
El rol de formador implica la impartición de talleres estructurados o cursos de formación para clientes. El rol de Formador implica la transferencia y el desarrollo de conocimientos, habilidades y comprensión basados en una agenda o programa predeterminado. "Puedo mostrar, explicar y formar para que pueda hacerlo usted mismo. "
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Lecture4.1
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Lecture4.2
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El COACH de Alto Crecimiento como Facilitador 3
El rol de facilitador implica ayudar a individuos y grupos a explorar una variedad de cuestiones y desafíos utilizando una variedad de herramientas y técnicas. "Te ayudaré como grupo a explorar el problema y llegar a un acuerdo sobre un camino a seguir. "
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Lecture5.1
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Lecture5.2
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Lecture5.3
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El Coach de Alto Crecimiento como Asesor 3
El rol Asesor implica analizar los problemas de los clientes y proporcionar orientación y asesoramiento sobre temas específicos. El rol Asesor implica una cantidad limitada de transferencia de conocimientos. "Permítanme darles mi análisis del problema y recomendaciones sobre lo que pueden hacer alrespecto. "
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Lecture6.1
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Lecture6.2
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Lecture6.3
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El Coach de Alto Crecimiento como Mentor 3
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Lecture7.1
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Lecture7.2
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Lecture7.3
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El Coach de Alto Crecimiento como Intermediario 2
El rol de intermediario implica la identificación de posibles orígenes de ayuda y soporte técnico para los clientes. "No puedo ayudarte con esto, pero conozco a alguien que puede. "
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Lecture8.1
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Lecture8.2
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El Coach de Alto Crecimiento como Consultor 3
El rol de consultor implica el análisis de los problemas de los clientes y el desarrollo e implementación de soluciones en nombre de los clientes. El rol de consultoría consiste en resolver un problema y no en transferir conocimiento a los clientes. "Voy a idear e implementar la solución para usted."
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Lecture9.1
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Lecture9.2
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Lecture9.3
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Elegir los roles correctos 1
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Lecture10.1
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Posicionarse como un COACH de alto crecimiento 1
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Lecture11.1
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Resumen 1
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Lecture12.1
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Compendio de herramientas 1
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Lecture13.1
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Preguntas de autoevaluación 1
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Quiz14.17 questions
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Herramientas
Las siguientes herramientas se pueden descargar y utilizar para ayudarle en los roles de entrenamiento empresarial de alto crecimiento adecuados: