¿Qué traes a la mesa?
Los Coaches de Empresas de Alto Crecimiento provienen de diversos orígenes. Algunos tienen antecedentes de consultoría; otros tienen experiencia como asesor de negocios, entrenador o entrenador.
Algunos Coaches de Empresas de Alto Crecimiento pueden haber construido y administrado una o más Empresas de Alto Crecimiento y por lo tanto tienen conocimiento de primera mano y experiencia de exactamente lo que es ser propietario o director de una Empresa de Alto Crecimiento haciéndolos idealmente adecuados al papel del Entrenador de Alto Crecimiento como Mentor.
Por lo general, los Coaches de Empresas de Alto Crecimiento tienen experiencia en varios de los roles y los usan en combinación para apoyar a sus clientes.
La mayoría de los Coaches de Empresas de Alto Crecimiento tienen experiencia directa y conocimientos especializados en una especialidad funcional. Por ejemplo, algunos Coaches de Empresas de Alto Crecimiento son ex directores de recursos humanos, finanzas, marketing u operaciones.
A menudo, los Coaches de Empresas de Alto Crecimiento tienen experiencia específica en la industria o en el sector, tales como:
- Componentes automotrices y automotrices
- Servicios profesionales y empresariales
- Productos químicos y procesamiento
- Tecnologías creativas y digitales
- Tecnologías energéticas, bajas en carbono y medioambientales
- Comida y bebida
- Salud, biociencia y ciencias de la vida
- Tecnología de las comunicaciones de la información
- Logística
- Fabricación y materiales
- venta al por menor
- Empresa social
- Construcción sostenible
- Turismo, ocio y patrimonio
- Equipos de transporte
Cada Coach de Alto Crecimiento posee una combinación única de experiencia, habilidades, experiencia y conocimiento y es importante para el Coach de Alto Crecimiento y para sus clientes y clientes potenciales, que estos sean claramente identificables. En la tabla siguiente se proporcionan algunos ejemplos de cómo una selección de Coaches empresariales de alto crecimiento podría describirse a sí mismos:
Actividad: Tus especialidades
Identifique entre 1 y 3 sectores en los que se especializa o tiene más conocimiento y experiencia que otros sectores. Identifique hasta tres de los roles de Entrenador de alto crecimiento con los que se sienta más cómodo. Identifique entre 1 y 3 de sus especializaciones funcionales. ¿Cómo puede utilizar esta información para describir su papel como Coach de Alto Crecimiento? |