Introducción
Este rol involucra al Coach de Alto Crecimiento ayudando a los clientes a elegir y usar uno o más proveedores de servicios que necesitan para alcanzar sus metas.
Requiere que los Coaches de Empresas de Alto Crecimiento puedan ayudar a los clientes a definir y especificar de manera clara y concisa lo que requieren y desarrollar un conjunto de criterios sólidos que se puedan utilizar para seleccionar el mejor proveedor. A continuación, es responsabilidad del intermediario identificar las opciones para que el cliente elija.
El coach de alto crecimiento como intermediario ayuda a los clientes a desarrollar la confianza y la capacidad para evaluar y negociar sus propias soluciones. Este rol consiste en ayudar a los clientes a identificar y medir la solución de servicio de soporte empresarial que ofrece el proveedor de servicios.
El rol incluye:
- Identificar una gama de proveedores capaces de satisfacer los requisitos del cliente
- Asesoramiento a clientes sobre métodos adecuados para la selección de proveedores
- Proporcionar asistencia a los clientes para que puedan especificar con precisión sus requisitos
- Permitir a los clientes proporcionar un resumen eficaz a los proveedores potenciales con el fin de obtener cotizaciones completas y realistas
- Permitir a los clientes desarrollar y utilizar criterios para seleccionar proveedores que tengan más probabilidades de proporcionarles el servicio que requieren y proporcionar el mejor valor
- Registro de información de gestión sobre la solución de intermediación elegida
En todo momento, es responsabilidad del cliente seleccionar y gestionar proveedores a menos que la adquisición se lleve a cabo en el papel del Coach de Alto Crecimiento como Consultor.