Der Bewertungsplan
Ein Evaluierungsplan ist ein schriftliches Dokument, in dem die Ziele der Evaluierung, die Fragen, die beantwortet werden sollen, die Informationen, die zur Beantwortung dieser Fragen gesammelt werden sollen, sowie der Beginn und das Ende der Informationssammlung festgelegt sind. Der Evaluierungsplan kann als die Anweisungen betrachtet werden, in denen festgelegt ist, wie das Wachstumsprogramm bewertet wird.
Bewertungsplan
Wenn Sie eine Evaluation für einen Ihrer Kunden vorbereiten würden, welche Fragen würden Sie als Teil des Evaluationsprozesses stellen wollen?
Antworten auf Seite 59
Ein Evaluierungsplan ist der Fahrplan, der den Kunden und den Coach durch jeden Schritt der Evaluierung führt, vom Anfang bis zum Ende. Er hilft, die Aufmerksamkeit auf kritische Fragen zu lenken und ermöglicht es den Coaches, eine Strategie zu entwickeln, wie sie Ressourcen und Energie in den Evaluationsprozess einbringen können, um die Wirkung und die Ergebnisse des Coachingprogramms zu maximieren.
Der Evaluationsplan sollte Informationen über Ergebnisse, Evaluationsfragen und die während des Programms anzuwendenden Methoden enthalten, um eine effektive formative und summative Evaluation zu gewährleisten.
Evaluationspläne müssen nicht groß und komplex sein und die Aufmerksamkeit vom Kernprozess und den Kernaktivitäten des Coaching ablenken. Oftmals erkennen Kunden und leider auch einige Coaches den Wert der Zeit, die man sich für die Erstellung eines Evaluationsplans nehmen muss, nicht vollständig an. Es kann hilfreich sein, den Evaluierungsplan als Teil des Qualitätssicherungsprozesses oder als eine Form der Versicherung gegen mangelnde Leistung zu erklären.
Entwurf eines Evaluationsplans
Der Detaillierungsgrad und der Umfang des Evaluationsplans und der Aktivitäten müssen mit den Kunden vereinbart werden. Der Evaluierungsplan sollte die wirksame Umsetzung und Wirkung des Coaching-Programms für Wachstumsunternehmen unterstützen und nicht als eine Reihe zusätzlicher und getrennter Aktivitäten betrachtet werden. Die Checkliste auf der folgenden Seite enthält die wichtigsten Überlegungen bei der Erstellung eines Evaluationsplans.
Erwägungen | Anmerkungen |
Einführung und Hintergrund: | Es ist hilfreich, eine kurze Erklärung zu haben, in der der Hintergrund und der Kontext des Coaching-Programms für wachstumsstarke Unternehmen dargelegt wird, einschließlich der vorgeschlagenen Ziele und Vorgaben |
Ziele | Es ist wichtig, dass der Zweck des Evaluierungsplans definiert wird, da ein Plan oft dazu dienen kann, zahlreiche Teile des Coaching-Programms für wachstumsstarke Unternehmen zu evaluieren. |
Interessengruppen: | Es ist hilfreich, die Hauptakteure im Evaluationsplan aufzulisten, da er dazu dient, sicherzustellen, dass ihre Bedürfnisse berücksichtigt werden |
Fragen: | Ein Schlüsselelement eines soliden Evaluationsplans ist die sorgfältige Spezifizierung der Fragen, die mit dem Evaluationsdesign und den Datenerhebungsmethoden behandelt werden sollen. Je klarer und detaillierter diese Fragen sind, desto relevanter und informativer werden die Evaluationsaktivitäten und der Bericht sein |
Methoden und Stichprobe: | Es gibt eine Vielzahl von Bewertungsmethoden und -techniken; daher ist es wichtig anzugeben, welche davon je nach Art der zu erhebenden Informationen verwendet werden. Die Auswahl der Personen, die für die Probenahme und die Evaluierung herangezogen werden sollen, muss während der Planungsphase festgelegt werden. |
Logistik, Zeitplanung und Budget:
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Bei der Erstellung eines Evaluationsplans ist es wichtig, zu überlegen, wann die Aktivitäten durchgeführt werden, wie viel Zeit dafür aufgewendet wird und wer sie durchführt. Zeit wird zu Geld, und wenn der Evaluierungsprozess den High Growth Enterprise Coach in umfangreiche Aktivitäten einbezieht, muss dies in das Gesamtbudget einbezogen werden. Es ist eine gute Praxis, den Kunden so weit wie möglich in den Datenerhebungs- und Evaluierungsprozess einzubeziehen, da dies dazu beiträgt, sein Engagement und seine Eigenverantwortung für das Programm zu sichern. |