Knowledge Transfer
High Growth Enterprise Coaches ensure clients possess the know-how to take action
High Growth Enterprise Coaches:
* Krijg toestemming van de klant om eerdere ervaring en kennis te delen
* Bied begeleiding, advies en mogelijke oplossingen met toestemming van de klant
* Definieer klantkennis, leer- en ontwikkelingslacunes / behoeften
* Spreek met klanten af wat de optimale manier van kennisoverdracht is
* Bevestig dat kennis, leer- en ontwikkelingslacunes / behoeften zijn aangepakt
* Zorg ervoor dat klanten nieuw verworven kennis en leren overdragen
Een van de rollen die coaches vervullen is het ontwikkelen en overdragen van kennis en vaardigheden zodat cliënten zelfstandiger worden en in staat zijn om naar een hoger niveau te presteren.
Puristische coaches zijn van mening dat klanten over alle middelen beschikken die ze nodig hebben om hun eigen problemen aan te pakken en op te lossen. Vaak bevinden High Growth Enterprise Coaches zich echter in situaties waarin een klant niet de kennis, vaardigheden of ervaring heeft om een oplossing te ontwikkelen. In sommige scenario’s hebben klanten niet de luxe van tijd om potentiële oplossingen te verkennen en te onderzoeken, omdat er eerder eerder dan later actie moet worden ondernomen.
High Growth Enterprise Coaches spelen een sleutelrol bij de ontwikkeling van kennis en vaardigheden van klanten. De High Growth Enterprise Coach moet vaak een oordeel vellen over de rol die ze moeten spelen, zoals coach, trainer, consultant, facilitator, mentor, adviseur of makelaar.
De beslissing is afhankelijk van verschillende factoren en behoort toe aan de klant.
High Growth Enterprise Coaching Roles