Persoonlijke Effectiviteit
High Growth Coaches nemen de verantwoordelijkheid voor hun eigen persoonlijke effectiviteit
High Growth Enterprise Coaches moeten in staat zijn om:
- Activiteiten en doelstellingen te prioriteren
- Plannen en beoordelen hoe activiteiten en doelstellingen kunnen worden bereikt
- Verplichtingen en beloften aan anderen nakomen
- Voldoende tijd en middelen inplannen om verplichtingen en beloften na te komen
- Verantwoordelijkheid nemen voor het voltooien van activiteiten en doelstellingen volgens de overeengekomen kwaliteitsnorm
- U voor te bereiden op alle geplande interacties met anderen
- Wijzigingen in plannen te bespreken met anderen wanneer een toezegging of belofte niet nagekomen kan worden
- Reflecteren op de eigen persoonlijke effectiviteit
- Handelen naar de eigen reflecties om de persoonlijke effectiviteit te verbeteren
- Een balans bereiken tussen werk en privé
High Growth Enterprise Coaches helpen bedrijven en klanten bij het opstellen en implementeren van groeiplannen en het behalen van resultaten. Om dit te bereiken, moeten High Growth Enterprise Coaches in staat zijn om hun eigen tijd en middelen te beheren, in evenwicht te zijn en te voldoen aan de behoeften van verschillende klanten, en de toezeggingen en beloften die ze doen waar te maken. High Growth Enterprise Coaches moeten persoonlijk effectief zijn; ze moeten rolmodellen en voorbeelden zijn voor hun klanten.
Wat is Persoonlijke Effectiviteit?
Persoonlijke Effectiviteit
Hoe zou u de term ‘persoonlijke effectiviteit’ omschrijven?
Antwoord op pagina …
‘De lijst met gedragingen die verband houden met persoonlijk effectief zijn, is niet omvangrijk.
Ik geloof dat de essentie van persoonlijke effectiviteit simpelweg het nemen van verantwoordelijkheid is voor het bereiken van de resultaten die je hebt afgesproken om op een zodanige manier te bereiken dat je niet bewust je eigen waarden en overtuigingen van anderen schendt. “John Moore