Coaching-Fähigkeiten und -Kompetenzen
Um effektiv zu sein, benötigen Coaches nicht nur das Wissen und die Fähigkeiten in Bezug auf das Fachgebiet, auf dem ihr Coaching- oder Beratungsdienst basiert, sondern auch eine Reihe von allgemeinen Fähigkeiten und Kenntnissen, wie z.B:
- – Technisches und betriebswirtschaftliches Wissen
- – Kreatives und analytisches Denken
- – Projektabwicklung und Risikomanagement
- – Change-Management-Fähigkeiten
- – Befolgung eines Verhaltenskodex oder ethischer Richtlinien
- – Geschäftssinn
- – Fähigkeit, Fähigkeiten auf andere zu übertragen
- – Ausgezeichnete zwischenmenschliche Fähigkeiten
- – Eigentümerschaft, Management und Bereitstellung von Lösungen für Kunden
- Diagnostische und kommunikative Fähigkeiten.
Der Kompetenzrahmen für Unternehmenscoaches mit hohem Wachstumspotential
Der obige Rahmen legt im Detail die Kenntnisse, Fähigkeiten und Verhaltensweisen dar, die von Trainern für wachstumsstarke Unternehmen erwartet werden und die durch professionelle Verhaltensweisen untermauert werden. Jeder Bereich ist detaillierter untergliedert und stellt eine wertvolle Informationsquelle dar, wenn es darum geht, die Möglichkeiten und Bedürfnisse einer möglichen kontinuierlichen beruflichen Weiterentwicklung (CPD) zu erforschen.
Der Kompetenzrahmen für Coaches in Wachstumsunternehmen – Detail