Escucha Activa
Los Coaches de Empresas de Alto Crecimiento escuchan atentamente a los clientes
Coaches de Empresas de Alto Crecimiento:
“Dios nos dio dos orejas y una boca y deben ser usadas en esa proporci贸n.”
Stephen Covey, 1989
- Observe el uso del lenguaje, el tono, el ritmo y la entonaci贸n
- Observe e interprete la comunicaci贸n no verbal del cliente
- Utilice una amplia gama de t茅cnicas de escucha activas
- Anime a los clientes a dar respuestas completas y ponderadas
- Utilice pausas y silencios durante el di谩logo
- Resumir y enumerar puntos clave durante el di谩logo
- Tome notas de puntos clave sin distraer a los clientes
La escucha activa implica que los coaches presten atenci贸n a las se帽ales verbales y no verbales; hagan preguntas para abrir el di谩logo y aclarar el significado; parafraseen y resuman las ideas y opiniones de los clientes y ayudarles a hacer conexiones entre diferentes cosas, lo que da lugar a nuevas percepciones.
Si escuchar es la base del coaching, entonces crear espacio es el trabajo de base o el despeje del terreno. Hay dos aspectos en la creaci贸n de espacio, primero dentro de uno mismo como oyente y segundo dentro del orador. 驴Alguna vez has tratado de sentarte en silencio durante cinco minutos e inmediatamente te das cuenta de la gran cantidad de pensamientos que se repiten en tu mente? Crear espacio es tomar el control de nuestros propios pensamientos y despejar nuestro propio espacio listo para escuchar. La frase “tiene la cabeza en otras cosas” es una forma com煤n de describir a alguien cuya mente est谩 demasiado llena para escuchar.
Los clientes tambi茅n tienen un sinf铆n de pensamientos en su mente, por lo que los coaches deben ser capaces de ayudar a los clientes a crear espacios: espacio para pensar y ordenar sus pensamientos y expresar sus ideas, sentimientos y emociones.
Escucharnos a nosotros mismos
Aprender a escucharnos a nosotros mismos es una buena manera de empezar a desarrollar habilidades auditivas.
Muchas personas mantienen conversaciones con ellas mismas en su propia cabeza. Algunas de estas conversaciones pueden ser de apoyo, pero otras no: estas conversaciones se conocen como autoconversaci贸n.
La autoconversaci贸n positiva es cuando este aspecto verbal del pensamiento nos dice que podemos hacer cualquier cosa que nos propongamos. La autoconversaci贸n negativa es cuando nos decimos a nosotros mismos que estamos destinados a fracasar ante lo que intentemos. La autoconversaci贸n afecta nuestras creencias, de ah铆 el famoso dicho de聽 Henry Ford 鈥渟i crees que puedes, o si crees que no puedes, 隆tienes raz贸n!”
Aunque la autoconversaci贸n siempre est谩 presente, es posible controlarlo para que se convierta en un activo. Un oyente eficaz utiliza la conciencia de su propia conversaci贸n para crear espacio mediante el ejercicio del control y la organizaci贸n de sus propios pensamientos. Ser personalmente consciente del impacto de la autoconversaci贸n puede ayudar a los coaches a aplicar este entendimiento al entrenar a un cliente. Reconocer la autoconversaci贸n negativa del cliente puede ayudar a los coaches a abordarla y cambiarla de negativa a positiva.
Tiempo para reflexionar: Crear espacio interior
En el coaching, el objetivo es escuchar atentamente. Esto significa no s贸lo aparentar inter茅s, sino transmitir que estamos totalmente centrados en el orador, de tal manera que no hay nada m谩s importante para nosotros que ellos en ese momento. Despejar nuestro espacio interior es importante. La meditaci贸n, la contemplaci贸n y la oraci贸n son formas de tranquilizar la mente. Ser capaz de acceder a la quietud interior ayuda a desarrollar la claridad de pensamiento.
Paso 1: Encuentre un lugar c贸modo para sentarse.
Paso 2: Respire hondo y conc茅ntrese en su respiraci贸n natural.
Paso 3: Repita en silencio “dentro” y “fuera” con cada inhalaci贸n y exhalaci贸n.
Paso 4: Sea consciente de su cuerpo y observe sin prejuicios
Paso 5: Escuche sus pensamientos, d茅jeles fluir.
Paso 6: Persevere por unos diez minutos o un poco m谩s y finalmente sus pensamientos se disipar谩n y el silencio llegar谩.
Paso 7: Escuche el silencio y encontrar谩 que la claridad vendr谩 a su mente permiti茅ndole pensar profundamente en los asuntos, desaf铆os y problemas, lo que le llevar谩 a soluciones y respuestas de calidad
