Die Coaching-Rollen des Wachstumsunternehmens
High Growth Enterprise Coaches führen eine breitere Palette von Aktivitäten durch als ein traditioneller Business-Coach. Manchmal übernehmen High Growth Enterprise Coaches die Führung und geben Kunden die Richtung vor; manchmal unterstützen sie Kunden, die die Führung übernehmen; manchmal werden sie im Namen von Kunden tätig, um ein Problem zu lösen; es gibt Zeiten, in denen der Kunde von seinem High Growth Enterprise Coach verlangt, dass er die Rolle eines Beraters übernimmt, um ein spezifisches Problem zu recherchieren und zu lösen; oder sie müssen einen spezialisierten Lieferanten finden und den High Growth Coach als Beschaffungsmakler oder Makler einsetzen; und es gibt Zeiten, in denen sie spezifisches Wissen oder Fertigkeiten erwerben müssen, in denen der High Growth Enterprise Coach eine Schulung anbietet.
Es kommt selten vor, dass ein reiner Coaching-Ansatz verwendet wird, da die Bedürfnisse von wachstumsstarken Unternehmen oft sehr unterschiedlich sind.
Die Coaching-Rollen des Wachstumsunternehmens
High Growth Enterprise Coaches übernehmen sieben verschiedene Rollen. Obwohl jede Rolle recht unterschiedlich ist, sind sie alle eng miteinander verbunden. Viele der grundlegenden Fähigkeiten des High Growth Enterprise Coachings, wie z.B. Rapport-Aufbau, Kundendialog, aktives Zuhören, kritisches Denken und Aktionsplanung, sind in den meisten Rollen des High Growth Enterprise Coachings weit verbreitet.
High Growth Enterprise Coaches übernehmen typischerweise mehrere dieser Rollen bei einem einzigen Kunden. So wie sich die Bedürfnisse eines Kunden durch den High Growth Enterprise Coaching-Prozess ändern, so sollte sich auch die Rolle des High Growth Coaches ändern.
Es ist wichtig, dass High Growth Enterprise Coaches die “RICHTIGE ROLLE ZUM RICHTIGEN ZEITPUNKT” übernehmen. Es ist auch wichtig, dass sowohl der Coach als auch der Klient die Rolle verstehen, die übernommen wird: Coaches müssen in der Lage sein, die Grenzen zwischen den verschiedenen Rollen zu verwalten, um Missverständnisse und Verwirrung zu vermeiden.