Einführung
Ein Mentor wird oft als jemand angesehen, der einer anderen Person hilft, sich zu entwickeln oder mit Veränderungen oder neuen Erfahrungen fertig zu werden, oder der von dem Rat und der Unterstützung einer Person profitiert, die ähnliche Erfahrungen und Veränderungen erlebt hat, mit denen die Person konfrontiert ist; daher das Konzept “dabei gewesen, das getan und das T-Shirt bekommen”.
Einige Kunden ziehen es vor, mit Coaches für wachstumsstarke Unternehmen zusammenzuarbeiten, die eine nachgewiesene Erfolgsbilanz im Aufbau und Management wachstumsstarker Unternehmen haben. Das Argument ist, dass der Coach, wenn er keine Erfahrung mit den Herausforderungen hat, die mit der Leitung eines Wachstumsunternehmens verbunden sind, wie kann er dann den damit verbundenen Druck und die damit verbundenen Anforderungen verstehen?
Dies bedeutet jedoch nicht, dass ein High Growth Coach, der noch nie ein wachstumsstarkes Unternehmen geleitet hat, niemals in der Lage sein wird, in der Funktion eines Mentors zu arbeiten, da seine Kunden immer noch einige Situationen erleben können, die der Coach selbst erlebt hat, und somit in der Lage sein können, die Rolle des Mentors zu übernehmen für.