Was bringen Sie auf den Tisch?
Die High Growth Enterprise Coaches kommen aus verschiedenen Bereichen. Einige haben einen beratenden Hintergrund, andere haben Erfahrung als Unternehmensberater, Trainer oder Coach.
Einige High Growth Enterprise Coaches haben möglicherweise eine oder mehrere High Growth Companies aufgebaut und geleitet und verfügen daher über Wissen und Erfahrung aus erster Hand, was es bedeutet, Eigentümer oder Direktor einer High Growth Company zu sein, was sie ideal für die Rolle des High Growth Coaches als Mentor macht.
In der Regel haben High Growth Enterprise Coaches Erfahrung in mehreren der Rollen und setzen diese in Kombination ein, um ihre Kunden zu unterstützen.
Die meisten High Growth Enterprise-Coaches verfügen über direkte Erfahrung und Fachwissen in einem funktionalen Spezialgebiet. Einige High Growth Enterprise Coaches sind zum Beispiel ehemalige Personal-, Finanz-, Marketing- oder Betriebsleiter.
Häufig verfügen High Growth Enterprise Coaches über spezifische Branchen- oder Sektor Expertise, wie z.B:
– Automobil und Automobilkomponenten
– Dienstleistungen für Unternehmen und Freiberufler
– Chemikalien und Verarbeitung
– Kreative und digitale Technologien
– Energie, kohlenstoffarme und Umwelttechnologien
– Essen und Trinken
– Gesundheitswesen, Biowissenschaften und Biowissenschaften
– Informationskommunikationstechnologie
– Logistik
– Herstellung und Materialien
– Einzelhandel
– Soziales Unternehmen
– Nachhaltiges Bauen
– Tourismus, Freizeit und Kulturerbe
– Transportausrüstung
Jeder High Growth Coach verfügt über eine einzigartige Kombination von Erfahrung, Fähigkeiten, Fachwissen und Kenntnissen, und es ist wichtig für den High Growth Coach und für seine Kunden und potenziellen Kunden, dass diese klar identifizierbar sind. Die folgende Tabelle gibt einige Beispiele dafür, wie sich eine Auswahl von High Growth Enterprise Coaches beschreiben könnte: