Einführung
In dieser Rolle unterstützt der High Growth Coach die Kunden bei der Auswahl und Nutzung eines oder mehrerer Dienstleister, die sie zur Erreichung ihrer Ziele benötigen.
Dazu müssen die High Growth Enterprise Coaches in der Lage sein, den Kunden dabei zu helfen, klar und präzise zu definieren und zu spezifizieren, was sie benötigen, und eine Reihe von robusten Kriterien zu entwickeln, die zur Auswahl des besten Anbieters herangezogen werden können. Es liegt dann in der Verantwortung des Brokers, Optionen zu identifizieren, aus denen der Kunde wählen kann.
Der High Growth Coach als Broker hilft den Kunden, das Vertrauen und die Fähigkeit aufzubauen, ihre eigenen Lösungen zu bewerten und zu vermitteln. In dieser Rolle geht es darum, den Kunden dabei zu helfen, die vom Dienstleistungsanbieter angebotene Geschäftsunterstützungs-Servicelösung zu identifizieren und zu messen.
Die Rolle umfasst:
- – Identifizierung einer Reihe von Lieferanten, die in der Lage sind, die Anforderungen des Kunden zu erfüllen
- – Beratung von Kunden über geeignete Methoden zur Auswahl von Lieferanten
- – Unterstützung der Klienten, damit diese ihre Anforderungen genau spezifizieren können
- – Kunden in die Lage versetzen, potenziellen Lieferanten einen effektiven Auftrag zu erteilen, damit umfassende und realistische Angebote eingeholt werden können
- – Kunden die Möglichkeit zu geben, Kriterien für die Auswahl der Anbieter zu entwickeln und anzuwenden, die ihnen am ehesten den Service bieten können, den sie benötigen, und die ihnen den besten Wert bieten
- – Aufzeichnung von Verwaltungsinformationen über die gewählte Maklerlösung.
Es liegt zu jeder Zeit in der Verantwortung des Kunden, Lieferanten auszuwählen und zu verwalten, es sei denn, die Beschaffung wird in der Rolle des High Growth Coach als Berater durchgeführt.