Merkmale des Mentorings
Mentoring ist ein Ansatz, mit dem das Gefühl der “Einsamkeit an der Spitze” gemildert werden kann, da die Leiter von Unternehmen mit jemandem sprechen können müssen, der erlebt hat, was sie erleben.
Mentoring ist ein Prozess, der sehr stark vom Kunden geleitet werden sollte, indem er dem Mentor erklärt, mit welchen Problemen er konfrontiert ist, und dann bietet der Mentor den Nutzen seiner Erfahrung an und erklärt, was er in einer ähnlichen Situation tun könnte oder getan hat.
Er fordert den Mentor auf, die Dinge seitlich zu betrachten und zu erkennen, welchen Rat er geben könnte, auch wenn er nicht genau dasselbe Szenario erlebt hat.Merkmale des Mentoring
Obwohl ein Mentor idealerweise Erfahrung in der gleichen Branche oder im gleichen Sektor hat, ist dies nicht unbedingt erforderlich, da die Erfahrungen bei der Leitung eines Unternehmens unabhängig von der Branche oder dem Sektor ähnlich sein können.
Coaching und Mentoring werden oft verwechselt, da sie viele Merkmale gemeinsam haben und aus einer ähnlichen Kompetenzbasis schöpfen. Hier sind einige der Unterschiede:
Mentoring | Coaching |
Basiert auf einer kontinuierlichen Beziehung, die lange dauern kann | Basiert normalerweise auf einer kurzfristigen Beziehung |
Der Mentor ist in der Regel sehr erfahren und sachkundig und möchte seine Erfahrung und sein Verständnis an seine Klienten weitergeben. | Der Coach verfügt möglicherweise nicht über direkte Erfahrung mit der Leitung eines Unternehmens mit hohem Wachstumspotenzial, hat aber Zugang zu einer Fülle von relevanten Instrumenten und Ressourcen |
Mentoring kann oft informell durchgeführt werden, und Sitzungen können stattfinden, wenn der Klient Anleitung und/oder Unterstützung benötigt. | Coaching ist im Allgemeinen strukturierter mit einer Agenda und regelmäßigen geplanten Coachingsitzungen |
Mentoring ist in der Regel langfristig angelegt und hat eine breitere Perspektive, was zu einer beträchtlichen persönlichen Entwicklung führt | Coaching ist oft eine kurzfristige Intervention mit einem klar definierten Zeitrahmen und konzentriert sich auf spezifische Entwicklungs- oder Leistungsfragen |
Der Schwerpunkt des Mentoring liegt in der Regel auf der langfristigen Entwicklung des Klienten | Der Schwerpunkt des Coachings liegt im Allgemeinen auf der Entwicklung und spezifischen Problemen, mit denen der Klient jetzt konfrontiert ist |
Die Mentoring-Agenda wird vom Kunden festgelegt, wobei der Mentor Unterstützung und Anleitung bietet, um sie auf zukünftige Rollen und Herausforderungen vorzubereiten. | Die Coaching-Agenda ist auf das Erreichen konkreter, unmittelbarer Ziele ausgerichtet und wird vom Coach beeinflusst |
Mentoring dreht sich mehr um die berufliche Entwicklung des Klienten | Coaching dreht sich mehr um spezifische Entwicklungsbereiche und -themen |