Laufen
Zum Aufbau einer Beziehung gehört es, die Menschen auf Schritt und Tritt zu begleiten
Pacing findet statt, wenn Coaches die Second-Person-Perspektive einnehmen und versuchen, das Weltmodell ihres Klienten zu verstehen oder die Umstände aus der Perspektive des Klienten statt aus der eigenen zu betrachten. Die Metapher, neben dem Klienten im gleichen Tempo zu gehen, wird oft verwendet, um das Pacing zu erklären.
Wenn der Coach zu schnell geht, muss sich der Klient beeilen, um mit ihm Schritt zu halten, aber wenn er zu langsam geht, muss sich der Klient zurückhalten. In beiden Fällen ist es der Coach, der sich an das Tempo anpassen sollte, in dem der Klient geht, und nicht andersherum.
Wenn Coaches das Tempo ihres Klienten einmal bestimmt haben, verstehen sie besser, woher sie kommen, und können anfangen, darüber nachzudenken, ihren Klienten zu führen. Führen ist, wenn der Coach seine durch das Pacing aufgebaute Beziehung und seinen Einfluss nutzt, um vorwärts zu kommen. Klienten können nur dann geführt werden, wenn sie dazu bereit sind, und Menschen neigen dazu, nicht bereit zu sein, wenn sie nicht zuvor in einem angemessenen Tempo vorangebracht wurden.
Um die Metapher noch weiter auszudehnen: Wenn der Coach einmal im Tempo des Klienten gegangen ist, fühlt sich der Klient mit größerer Wahrscheinlichkeit wohler und vertrauensvoller, was es dem Coach ermöglicht, das Tempo so zu ändern, dass es den Bedürfnissen von Klient und Coach besser entspricht.
Beim Coaching geht es genauso viel, wenn nicht sogar mehr, um Gefühle, Emotionen, Werte und Überzeugungen, wie um Prozesse, Strategien und Techniken. Coaches bauen eine Beziehung zu ihren Klienten auf, indem sie zunächst versuchen, die Welt, das Thema, die Situation oder das Szenario aus der Sicht oder Perspektive des Klienten zu verstehen, zu sehen, zu fühlen, zu spüren, zu interpretieren und, wenn möglich, zu erleben.