Dimensionen des kritischen Denkens
Dimensionen des kritischen Denken
Coaches können den Prozess des kritischen Denkens und jede dieser Dimensionen nutzen, um KlientInnen zu helfen, kritisch über Themen und Probleme nachzudenken, zum Beispiel durch effektives Hinterfragen:
Dimension | Coaching-Fragen zur Ermutigung zu kritischem Denken |
Klarheit | – Hätte der Punkt oder die Frage oder das Argument auf eine andere (bessere) Weise ausgedrückt werden können?
– Könnten Sie diesen Punkt weiter ausführen? – Könnten Sie mir eine Illustration geben? – Könnten Sie mir ein Beispiel nennen? |
Genauigkeit | – Kann seine Genauigkeit überprüft werden?
– Wie sind die Daten validiert worden? – Wie können wir herausfinden, ob das wahr ist? – Welches ist die Quelle der Daten? |
Präzision | – Gibt es genügend Daten, um zu erklären, was gemeint ist?
– Könnten die Daten spezifischer sein? – Könnten Sie mehr Einzelheiten angeben? – Könnten Sie präziser sein? |
Relevanz | – Inwiefern ist dieser Punkt oder diese Frage oder dieses Argument für die Bedürfnisse oder Ziele relevant?
– Inwiefern ist das mit der Frage verbunden? – Wie hängen diese Informationen mit der Frage zusammen? – In welchem Zusammenhang stehen diese Daten und das Problem? |
Tiefe | – Ist die Informationstiefe ausreichend?
– Wie geht Ihre Antwort auf die Komplexität der Frage ein? – Wie berücksichtigen Sie die Probleme in der Frage? – Geht es dabei um die wichtigsten Faktoren? |
Breite | – Gibt es Probleme, die vielleicht ausgelassen wurden?
– Welche anderen Perspektiven müssen berücksichtigt werden? – Gibt es eine andere Möglichkeit, diese Frage zu betrachten? – Wie sähe diese aus konservativer Sicht aus? |
Dimension | Coaching-Fragen zur Ermutigung zu kritischem Denken |
Logik | – Macht das wirklich Sinn?
– Wie ergibt sich dies aus dem, was zuvor gesagt wurde? – Aber bevor Sie dies angedeutet haben und jetzt sagen Sie das; wie kann beides wahr sein? |
Fairness | – Wie aufgeschlossen stehen Sie dem gegenüber?
– Sind Sie sicher, dass Ihre Ansicht unparteiisch ist? – Wie sicher sind Sie, dass die Entscheidung frei von Verzerrungen, Voreingenommenheit und Vorurteilen ist? |
Kritisches Denken und der Coach
Coaches können den KlientInnen helfen, sich der Prämissen und Vorurteile, auf denen ihre Ideen und Meinungen beruhen, bewusster zu werden. Wenn diese etabliert sind, ist es möglich, ihnen zu helfen, diese Prämissen und Voreingenommenheiten zu erforschen und in Frage zu stellen, was zu einer Veränderung ihrer Denkprozesse führt.
Eine Möglichkeit, diesen allgemeinen Wandel zu erleichtern, besteht darin, Situationen zu schaffen oder verschiedene Szenarien zu erforschen, in denen sich die Klienten zwischen Beobachtung und Schlussfolgerung, Fakten und Annahmen hin und her bewegen müssen. Eines der Ziele des Coachings besteht darin, die KlientInnen zu ermutigen, sich selbst zu beobachten und Feedback und Informationen kritisch zu analysieren. Dies setzt voraus, dass die Klienten lernen, dazu in der Lage zu sein:
– den Unterschied zwischen zuverlässigen und unzuverlässigen Beobachtungen, Rückmeldungen und Informationen zu verstehen
– Suche nach ausreichendem, gültigem und objektivem Feedback und Informationen aus verschiedenen Quellen zur Untermauerung der Analyse
– Erkennen von Mustern oder Beziehungen in dem, was beobachtet oder entdeckt wurde
– Meinungen bilden und logische Annahmen treffen und dabei offen bleiben
Erstellen von Argumenten und einem Geschäftsfall auf der Grundlage sorgfältiger Überlegungen und robuster Analysen.