Reflexión
Los Coaches de Empresas de Alto Crecimiento animan a los clientes a reflexionar sobre sus experiencias
Los Coaches de Empresas de Alto Crecimiento:
- Ayudar a los clientes a progresar a través de cada etapa del ciclo de aprendizaje
- Utilice una gama de herramientas y técnicas para involucrar a los clientes en la reflexión
- Ayude a los clientes a descubrir por sí mismos nuevos conocimientos y niveles de comprensión
- Permitir a los clientes establecer conexiones entre sentimientos, comportamientos y rendimiento
- Apoyar a los clientes para capturar y actuar en nuevos conocimientos y entendimiento
La práctica reflexiva se asocia con el aprendizaje de la experiencia y se considera como una estrategia importante para el coaching y el aprendizaje permanente per se. El acto de reflexión es visto como una forma de promover el autodesarrollo y el aprendizaje.
El coaching es inherentemente una práctica reflexiva e involucra a entrenadores que hacen preguntas de estilo reflexivo a los clientes. Mediante el uso de preguntas de estilo reflexivo, los entrenadores animan a los clientes a pensar críticamente sobre sus experiencias, comportamientos y acciones e identificar las modificaciones y mejoras que se pueden implementar en el futuro.
Herramientas de práctica reflexiva
Existen numerosos enfoques y modelos para apoyar la práctica reflexiva. Esta sección explora dos modelos: Ciclo Reflexivo de Gibbs; y el Marco de Rolfe para la Práctica Reflexiva.
Marco de Rolfe para la Práctica Reflexiva
Rolfe utiliza tres preguntas simples para reflexionar sobre una situación: ‘¿Qué? ¿Y qué? y ahora ¿qué?’. Es una herramienta sencilla que se puede utilizar con poca o ninguna preparación.
Marco de Rolfe para la Práctica Reflexiva
El modelo proporciona la base de una discusión simple, pero estructurada que explora lo que sucedió, con un enfoque en los siguientes pasos o acciones.
Ciclo reflexivo de Gibb
El modelo de Gibb es un poco más sofisticado. El modelo anima a los clientes a proporcionar una descripción clara de la situación y un análisis de sus sentimientos. También se anima a los clientes a evaluar su experiencia, y a dar sentido a la experiencia, por lo tanto, informarles sobre sus opciones en caso de que surja una situación similar de nuevo.
Ciclo reflexivo de Gibb
Hay preguntas clave de coaching que se pueden hacer en cada etapa del ciclo.
Etapa reflectante | Preguntas clave de coaching |
Contexto |
|
Pensamientos |
|
Sentimientos |
|
Evaluación |
|
Etapa reflectante | Preguntas clave de coaching |
Análisis |
|
Replantear |
|
Acción futura |
|