Herausforderung
High Growth Enterprise Coaches wissen, wann und wie man Kunden herausfordert
Unternehmenscoaches mit hohem Wachstum:
– Ermutigen Sie die Klienten, Verantwortung zu übernehmen und Rechenschaft abzulegen
– Nutzen Sie eine Reihe von Werkzeugen und Techniken, um Kunden herauszufordern
– Die Annahmen, Überzeugungen und das Verständnis des Kunden herausfordern, um neue Einsichten zu provozieren
– Validierung des Verständnisses, der Wahrnehmung und des Engagements des Kunden für Pläne
– Halten Sie Kunden zur Rechenschaft über den Fortschritt und zur Weiterverfolgung an
Einer der Vorteile, die Kunden aus dem Coaching ziehen, ist die Fähigkeit, Themen und Herausforderungen aus verschiedenen Perspektiven zu erkunden und anschließend zu verstehen. Häufig sind Einzelpersonen durch ihre relativ enge Wahrnehmung und ihr Verständnis ihres “Modells der Welt” gefangen.
Modell der Welt
Die Art und Weise, wie Menschen die Ereignisse und die Welt an sich interpretieren und ihnen einen Sinn geben, beruht auf ihren Erfahrungen und ihrem aktuellen Wissen, die zusammen ihr Paradigma oder “Modell der Welt” bilden. Coaching ist ein wirkungsvolles Instrument, das Klientinnen und Klienten helfen kann, unterschiedliche Wahrnehmungen zu erforschen und ihr “Modell der Welt” neu zu formen oder zu entwickeln.
Ein Paradigma ist wie eine mentale Landkarte. Mentale Landkarten können in zwei Hauptkategorien unterteilt werden:
– Landkarten der Art und Weise, wie die Dinge sind, oder Realitäten
– Karten, die zeigen, wie die Dinge sein sollten
Die Menschen interpretieren alles, was sie durch diese mentalen Landkarten oder “Modelle der Welt” erfahren, die auf ihren Erfahrungen, Werten und Überzeugungen aufbauen. Das Weltmodell eines Individuums entwickelt sich ständig weiter, da es auf neue Erfahrungen stößt, sich neues Wissen aneignet und neue Erkenntnisse und Einsichten gewinnt.
Inkrementelle Veränderungen am “Modell der Welt” eines Individuums finden langsam und kontinuierlich statt. Signifikante und unmittelbare Veränderungen oder Paradigmenwechsel dauern länger oder erfordern einen bedeutenden Katalysator.
High Growth Enterprise Coaches sind in der Regel damit beschäftigt, Kunden zu helfen, ihr “Modell der Welt” signifikant und schnell zu entwickeln. Bei einem solchen Transformations-Coaching geht es darum, Kunden bei Veränderungen zu helfen, indem sie in die Lage versetzt werden, sich selbst und ihr “Modell der Welt” anders zu sehen. Es geht darum, Klienten zu helfen, anders zu denken. Es bezieht die Klienten mit ein, Ziele zu setzen, neue mentale Landkarten zu schaffen, Verantwortung für Veränderungen zu übernehmen und Dinge geschehen zu lassen.