Estructuración de las sesiones de Coaching
Hay varias herramientas disponibles para ayudar a los coaches a estructurar el coaching.
El modelo GROW (acrónimo en inglés)
El modelo GROW proporciona un marco simple y eficaz para el coaching.
El modelo GROW
Paso 1: Identificar los Objetivos (Goals):
¿Qué quiere el cliente?
Acordar el tema de debate, los objetivos y establecer metas a largo plazo (si procede)
Paso 2: Identificar Realidad (Reality):
¿Qué está pasando ahora?
Invitar a la autoevaluación, ofrecer ejemplos de retroalimentación, descartar las irrelevancias, mantenerlo ‘real’
Paso 3: Identificar las Opciones (Options):
¿Qué podías hacer? Considerar la gama completa de opciones, invite a las contribuciones del cliente, tome decisiones
Paso 4: Llegar a un acuerdo sobre lo que sucederá o concluirá (Will):
¿Qué hará el cliente?
Comprometerse a actuar, identificar obstáculos, hacer planes de capacitación y apoyo
El enfoque DE CIGAR
El enfoque del CIGAR fue desarrollado por varios consultores como una extensión del Modelo GROW.
El enfoque de CIGAR
Paso 1: Identificar y examinar la situación. Current
Paso 2: Acordar cuál sería el resultado ideal del acuerdo. I
Paso 3: Considerar las brechas entre la C y la I
Paso 4: Preparar un Plan de Acción. A
Paso 5: Revisar el progreso. R