Modelos de planificación de la acción
El método de planificación rápida
Desarrollado por Tony Robbins, el Método de Planificación Rápida (MPR) es un plan de acción masivo centrado en los resultados, y dirigido a un propósito.
El método de planificación rápida
El MPR consta de tres conjuntos de preguntas basadas en los resultados deseados, el propósito del cliente y el PAM.
PAM es una metáfora que Robbins utiliza para registrar las acciones necesarias para lograr los resultados. El PAM describe el viaje que el cliente realizará en el camino hacia la consecución de su objetivo.
Un ejemplo de un plan de acción masivo (PAM)
El desempeño efectivo requiere los siguientes elementos: tiempo, recursos, comprensión de la calidad o estándares a alcanzar, los niveles apropiados de conocimiento, habilidades y la aptitud adecuada.
El modelo TRAKSS
En conjunto todos estos elementos se conocen como TRAKSS, un acrónimo en inglés de:
Tiempo: Hay dos aspectos importantes del tiempo: cuándo hay que completar algo y de cuánto tiempo se dispone para hacerlo.
Recursos: Asegurar que existen los niveles apropiados de recursos, materiales y equipos para completar la tarea a tiempo y según el estándar requerido.
Aptitud: Asegurar que las personas tengan los niveles adecuados de confianza, autoestima y motivación para completar la tarea al estándar requerido
Conocimiento: Asegurar que las personas tengan los niveles adecuados de conocimiento y comprensión para completar la tarea al estándar requerido
Habilidad: Asegurar que las personas tengan los niveles adecuados de habilidades y competencias para cumplir con el estándar requerido
Estándares de desempeño: Asegurar que las personas sean conscientes y comprendan cómo se medirá su rendimiento tanto cuantitativa como cualitativamente
Un ejemplo de un Plan de Acción de TRAKSS