Herramientas de entrenamiento: Especializadas
Dafo
El análisis DAFO tiene muchos usos en el coaching. El DAFO se puede utilizar para revisar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un individuo, las de una organización o incluso como una herramienta para explorar un problema e identificar posibles soluciones.
Es una herramienta flexible que puede ser utilizada con individuos o con una parte de un equipo basado en la facilitación o la sesión de coaching. Una aplicación del DAFO es proporcionar un enfoque semi estructurado para la tormenta de ideas. Una vez que se han generado las ideas y los temas, se pueden evaluar en términos de si son una fortaleza o una debilidad. Cuando se utiliza como parte del coaching en equipo, el enfoque del DAFO es capaz de apoyar la toma de decisiones consensuadas y permitir a los participantes desarrollar una comprensión compartida de los problemas y soluciones.
Herramienta de Mejora Empresarial
Las ayudas visuales y los diagramas como la Herramienta de Mejora Empresarial pueden proporcionar una representación clara y visual de las opciones a las que se enfrenta una organización.
La herramienta de mejora empresarial
La herramienta muestra que sólo hay tres estrategias principales para cualquier negocio: estrategias que tienen que ver con la mejora de la productividad, el cambio de la base de activos o el aumento de los ingresos.
Esta herramienta es ideal para sesiones de planificación de estrategias con clientes y para clientes que se sienten abrumados con la perspectiva de desarrollar una estrategia de negocio.
Cada una de las tres opciones puede ser explorada a su vez y se puede identificar cualquier conflicto potencial o incongruencia como el deseo de aumentar los ingresos mientras se reducen los presupuestos de ventas y marketing.
Matriz: Puedo hacer/No puedo hacer
Esta herramienta de matriz proporciona un marco para ayudar a los clientes a revisar el rendimiento de los miembros del equipo.
Invita a considerar la habilidad o el nivel de competencia de los miembros del equipo y su nivel de compromiso, motivación o disposición para llevar a cabo una tarea o responsabilidad.
El valor de estas herramientas es ayudar a los clientes a reflexionar críticamente sobre los problemas; a desglosar un problema en trozos más pequeños y a reelaborar los problemas como parte del proceso para encontrar soluciones.
Todos los coaches necesitan desarrollar su propio repertorio de herramientas y técnicas, asegurando que tengan acceso a una combinación de herramientas de coaching genéricas y especializadas.
Matriz: Puedo hacer/No puedo hacer